2.15日公司召开2014年初会议

总结2013年度工作：指出2013年度市场开拓不景气；个人思想意识不到位；内部管理方面，未抓制度、抓落实、抓跟踪、抓反馈；注重技术人员及人才储备方面的培养。结合公司总体规划，展望2014：分公司将加大人才储备力度；积极开拓新兴市场；注重创新文化建设，营造良好创新文化氛围；严格考核制度，并制定了一系列奖罚措施；加强在建人员专业知识的学习，同时提升自我意识、提高自我认识，整体提升团队协作能力，再创佳绩。